PublicSPACE draagt bij aan dit Symposium in de persoon van Steven de Waal. Om 13:00u leidt hij een interactive sessie in. Hierin schetst hij de ontwikkelingen waar de Jeugd(gezondheids)zorg de komende jaren voor staat en welke knelpunten er bestaan in hoe de gehele dienstverlening moet veranderen.

Het symposium vindt plaats in de Creatieve Fabriek in Hengelo. Om u aan te melden kunt u een e-mail sturen naar: awjtwente@regiotwente.nl. Downloadt hier de folder voor meer informatie.

Steven de Waal heeft namens het Utrecht Development Board een open brief opgesteld, gericht aan stad en bestuur. Deze bevat aanbevelingen aan bestuur, ondernemers en inwoners van Utrecht gericht op het sterk en vitaal houden van de stad in tijden van crisis. De crisis maant tot herbezinning en biedt kansen voor verbeteringen die men dient te grijpen. De aanbevelingen zijn tevens een oproep aan bestuur, ondernemers, studenten, onderwijs en creatieven de handen ineen te slaan en gebruik te maken van elkaars aanwezigheid en kracht. Het Utrecht Development Board neemt daarbij graag het voortouw.

De inhoud van de brief sluit geheel aan bij het gedachtegoed van PublicSPACE: burgers denken mee met de stad, nieuwe strategieën voor het publieke domein, koppeling tussen overheden, bedrijfsleven en burgers.

Dinsdag 20 december is deze brief aangeboden aan burgemeester Wolfsen.

Downloadt hier de open brief.

Voorzitter van PublicSPACE Steven de Waal is dagvoorzitter van het congres en zal het congres om 9:30u openen.

Het congres vindt plaats in het WTC Rotterdam, Beursplein 37, 3011 AA  Rotterdam. U kunt zich aanmelden via de site van het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid (sbo) of via e-mailadres inschrijving@sbo.nl

Steven de Waal zal de dag inleiden met een betoog waarin hij de conflicten en de achterliggende, soms tegenstrijdige beelden van noodzakelijk cultureel  leiderschap behandelt.

Dit seminar wordt georganiseerd door het lectoraat Kunst & Economie HKU/UU en de masteropleiding Cultuurmanagement van de Faculteit TEW van de Universiteit van Antwerpen/Antwerp Management School. Hogeschool voor de Kunsten Utrecht – Gebouw De Planeet. Lange Viestraat 2, 3500 BM Utrecht, Nederland.

“Er dreigen misverstanden over het soort leiderschap dat nodig in de culturele sector. Zo wordt gesproken over een ‘sterke lobbyist’ of een ‘fundraiser’. Dit zijn niet meer de benodigde kwalificaties voor goed cultureel leiderschap. Ook het verleden biedt geen houvast. We kunnen niet terug naar de ‘perfecte subsidiedirecteur’. De scheiding tussen zakelijk en artistiek leiderschap is achterhaald. Het bedrijfsleven biedt voor de culturele sector geen kant en klare rolmodellen. De huidige conflicten tussen Raden van Toezicht en de directies duiden op een vraag naar ander leiderschap, al gaat het er soms hard aan toe. Enerzijds duiden deze conflicten op de verandering die gaande is, anderzijds kunnen ze voortkomen uit conservatieve krachten, bijvoorbeeld uit kringen van de zittende artistieke staf of het eigen publiek. Een actuele visie op cultureel leiderschap is daarom cruciaal voor het voortbestaan van de instelling.”

Aldus Steven de Waal (oprichter en voorzitter Denktank Public SPACE) in zijn inleiding op de komende conferentie, georganiseerd door Hogeschool voor de Kunsten Utrecht en Antwerp Management School op 13 september as.

De Waal: “Deze moeilijke tijden stellen de vraag naar leiderschap centraal in de culturele sector. Grote, soms zelfs existentiële financiële druk, een vijandig politiek klimaat en onverwacht zwakke steun uit de samenleving zetten instellingen en bestaande routines onder grote druk. Cultureel leiderschap moet nu visie en daadkracht ontwikkelen, gericht op nieuwe wegen, een ander cultureel proces, andere netwerken, een ander imago. De culturele sector heeft nu behoefte aan maatschappelijk gericht cultureel ondernemerschap, een mix van een artistieke visie en ondernemerschap.”

Volgens de Waal, die onderzoek doet naar ‘civic leadership’, heeft de samenleving behoefte aan een leiderschap dat uitgaat van de publieke meerwaarde van cultuur en leidinggeeft aan de huidige transformatie, met veel oog voor het creatieve kernproces van de cultuursector. Kernwoorden zijn: waarden gedreven, professioneel betrokken, creatief en ondernemend. Juist dat type komt hij nauwelijks tegen in de culturele sector.

In zijn inleiding zal de Waal deze conflicten en de achterliggende, soms tegenstrijdige beelden van noodzakelijk cultureel leiderschap behandelen.

Voor meer informatie en kaarten klik hier.