Nevenfuncties

Actueel vervult Steven P.M. de Waal de volgende maatschappelijke en bestuurlijke functies (buiten het voorzitterschap van PublicSPACE). Deze leveren vaak ook een bijdrage aan de missie en positionering van PublicSPACE:

Voorzitter Stichting Aandelen FC Utrecht

Voetbalclubs zijn zeer belangrijke ondernemingen voor een stad. Ze zijn tegelijk bindmiddel, emancipatiemachine, integratiemachine, uithangbord en imago bevorderaar. Commercieel zijn ze ook heel boeiend als onderdeel van de entertainment industrie en hun afhankelijkheid van de wereldwijde transfermarkt van voetballers. Ik raakte bij FC Utrecht betrokken in een zeer moeilijke bestuurlijke fase. In een driemanschap, onder andere met Boele Staal, hebben we de rust weer gekregen en uiteindelijk ook de unieke stap kunnen zetten iets meer dan de helft van de aandelen te verkopen aan een lokale ondernemer (van Seumeren). Nu ben ik meer betrokken als toezichthouder vanuit een maatschappelijke optiek en geniet vooral van de prestaties en de opbouwfase die we nu doormaken. Voor PublicSPACE biedt dit een inside inzicht in het bestuur van unieke maatschappelijke ondernemingen en toegang tot een volkssport bij uitstek.

Bestuurslid Vereniging voor Bestuurskunde

PublicSPACE functioneert typisch tussen bedrijfskundige en bestuurskundige inzichten in. Mijn proefschrift over ‘maatschappelijk leiders’ (private personen die zich op een bijzondere manier met de publieke zaak bemoeien) bevindt zich ook in dat interdisciplinaire veld. Ik sta ingeschreven als promovendus bij de Utrechtse School voor Bestuurskunde (USBO). Deze vereniging voor bestuurskunde volg ik al jaren, met name de festivals zijn interessant. Mijn bredere achtergrond dan alleen bestuurskundige kringen, met name bedrijfsleven, middenveld en politiek, kan waarschijnlijk wat toevoegen.

Lid RvT Hogeschool voor de Kunsten Utrecht (HKU)

De creatieve industrie is inspirerend, ondernemend, kleurrijk, toekomstgericht: allemaal kenmerken waar ook PublicSPACE zich aan verbindt. Op verzoek van de voormalige voorzitter Piet Klaver ben ik in de RvT gaan zitten. Ook weer op een strategisch spannend moment: belangrijke keuzen rond nieuwbouw, wisseling van de voorzitter van de directie en bezuinigingen op de publieke bekostiging.

Bestuurslid Common Purpose

lid Utrecht Development Board

Voorzitter RvT Stichting Visitaties Woningcorporaties Nederland

lid Denktank ABVA KABO

lid visitatiecommissie Voogelaar-wijken aanpak (cie Deetman)

lid Raad van Advies Avicenna (leiderschapsacademie)