‘Raden van toezicht zouden verplichte visitatie moeten omarmen’, vindt Steven de Waal. ‘Want daarmee heeft het toezicht een beoordelingsinstrument in handen.’ De Waal heeft onlangs van Het Netwerk en de SEV de opdracht gekregen om een onafhankelijk en gezaghebbend visitatiestelsel voor de woningcorporatiebranche te…
Een visitatiestelsel is feitelijk het tegenovergestelde van een governancecode: een code stelt normen, terwijl een visitatie de bedoeling heeft om prestaties te meten. De woningcorporatiesector heeft weliswaar een governancecode, maar ondervindt last van een gebrek aan publieke verantwoording en geloofwaardigheid. Daartoe ontwikkelde de stichting…
In de afgelopen maanden heb ik intensief op veel plaatsen meegedaan aan strategische herorientaties van woningcorporaties., Ik ken de sector goed, o.a. vanuit het nu 1,5 jaar lang werken aan een maatschappelijk visitatiestelsel. Op 3 maart had ik een kort interview in NRC over…
Woningcorporaties nemen een belangrijke plaats in in de publieke sector. Dit vraagt ook sterke publieke verantwoording. Er is een objectief, onafhankelijk en gezaghebbend oordeel nodig over het maatschappelijk presteren van woningcorporaties. Op initiatief van de corporaties ontwikkelde Public SPACE een landelijk visitatieinstrument.
In de afgelopen periode is het debat over de positie en invulling van de ‘maatschappelijke onderneming’ weer actueel geworden. Zie onder andere de interviews met de voorzitters van de Nederlandse Vereniging voor Ziekenhuizen en van de HBO-raad in FD van maandag 16 april jongstleden….
Op 19 april 2007 presenteerde ik als voorzitter van de Auditraad op een speciaal congres van de Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting de laatste stand van de methodiek van landelijke visitatie. Een belangrijke tussenmoment, zoals ook werd gememoreerd door de ontvangende partijen, Yvonne Geerdink van Woonnetwerk…
De auditraad ‘Maatschappelijke visitatie woningcorporaties’, onder voorzitterschap van Steven de Waal van de Public SPACE Foundation, bracht advies uit aan de landelijke stakeholders in het voorgestelde nieuwe maatschappelijke visitatiestelsel voor woningcorporaties: VROM, Aedes, VTW, Woonbond en VNG. Het adviesrapport, Uitgangspunten en opties bij het beheer…
In maart 2007 bezocht ik als lid van een officiële visitatiecommissie, ondersteund door QANU, tweemaal twee dagen de Universiteit van Twente en de VU. Object van studie waren in beide gevallen de Gezondheidswetenschappen. Ik was ervoor gevraagd op grond van mijn expertise op het…
Woningcorporaties zijn in Nederlandse verhoudingen unieke maatschappelijke ondernemingen: ze hebben (veel) vermogen ‘van zichzelf’. In andere sectoren, zoals onderwijs, zorg, omroep, zijn dergelijke ondernemingen relatief veel armer. Deze zijn ook nog maar net begonnen aan een proces van meer reserveren, als antwoord op grotere…
Op 30 maart hield de SEV het congres onder de titel ‘Sturen op maatschappelijk rendement’. Dit congres werd vooral benut om onze ideeen over het instrument van ‘maatschappelijke visitatie/audit’ te lanceren en te bediscussieren met de sector van Volkshuisvesting. Aan het eind van het…
