Aanvullend menu

Tag Archives | leiderschap

Leadership in Turbulent Times – International Leadership Association Annual Global Conference Brussels

ILA advertentie tbv website

The latest thinking on global leadership from experts in the field Turbulence has emerged as the new normal. A critical, underlying human assumption about leading is that we are traversing or mobilizing from some current state toward a new state. Often this new state will be characterized as stable or predictable. But, what if the […]

Lees verder

Panorama Beraad – Leiderschap in innovatie en dus patiëntgerichtheid van zorg

Gezondheidszorg zal door doorbraken in personalised medicine en social technologies steeds verder digitaliseren, personaliseren en buiten de muren van het ziekenhuis worden georganiseerd. Een nieuwe tijdgeest die de sector uitdaagt haar zorgaanbod te vernieuwen en te verbinden met de leefwereld van de patiënt. Een tijdgeest ook die deuren opent naar nieuwe vormen van samenwerking. Zeker […]

Lees verder

Moedig Leiderschap – Deelname aan Avicenna WorldClass Pretoria

Op 4 september start in Pretoria de module van de Leergang Moedig Leiderschap van de Worldclass reeks van Avicenna, waar Steven de Waal aan deelneemt. Eerdere modules die hij bijwoonde waren in Yale (USA), Chennai (India) en Rome (Europa). Hij neemt deel vanuit zijn belangstelling voor bestuur en leiderschap (was ook het onderwerp van zijn […]

Lees verder

Prudential Public Leadership van John Uhr

cover uhr

Bij het thema maatschappelijk leiderschap, zoals nader uitgewerkt in mijn proefschrift, hoort het thema publiek leiderschap. Hoe oefen je dat uit? Wat zijn de krachten die op je inwerken? Hoe krijg je volgers bij grote publieke vraagstukken en vooral stevige aanpakken ervan? En, goed toepasbaar op Nederland: hoe doorbreek je de verslaving van veel pers […]

Lees verder

Observing Government Elites van o.a. Paul ’t Hart en Mirko Noordegraaf

observing cover

Een fundamentele slag in de methodologie van sociale wetenschap is gaande. Juist als je management en leiderschap bestudeert, zoals ik als practitioner en wetenschapper al bijna 40 jaar doe, is die slag zeer relevant. Hoe kan sociaal wetenschappelijke discipline, met haar transparantie, logische zuiverheid en rationeel verantwoord onderzoek leiden tot zeer menselijke en in de […]

Lees verder

Landelijk Congres der Bestuurskunde 2017

Het Landelijk Congres der Bestuurskunde (LCB) is een jaarlijks evenement dat aankomend jaar zal plaatsvinden op 1 en 2 mei 2017 in het Kurhaus te Den Haag. Het LCB richt zich met name op studenten bestuurskunde, dus de toekomstige generatie en de toekomst van het vak. Het thema is dit jaar ‘Persoonlijk Leiderschap voor nu […]

Lees verder

College voor Board Potentials: ‘Invloed van de toezichthouder’ (Nationaal Register)

Steven de Waal is een van de docenten van de Leergang Board Potentials van het Nationaal Register voor Commissarissen. Op 27 oktober geeft hij college over de invloed van de toezichthouder. Dit college gaat voor beginnende toezichthouders en commissarissen in op board room dynamics: het spel om informatie en invloed, binnen het team en met […]

Lees verder

Leiderschap bij Digitale Transformaties (AOG Leergang)

Steven de Waal verzorgt op 11 mei een bijdrage over ‘Leiderschap in de cybereconomie’ in het kader van de leergang Leiderschap bij Digitale Transformaties van AOG School of Management. Hij gaat in op het feit dat de hedendaagse technologische revolutie (social media, platforms & ruilmechanismes, apps) vooral een mentaal en gedragseffect heeft, in essentie is […]

Lees verder

Leadership and the Public Agenda

Op 13 april verzorgt Steven de Waal een gastcollege ‘Leadership and the Public Agenda’ als onderdeel van de NIG Course ‘Leadership in the Public Sector’ voor PhD studenten, georganiseerd vanuit de onderzoeksschool voor bestuurskunde van de Universiteit Utrecht (USBO). Uiteraard baseert hij zich hierbij op zijn proefschrift, ‘The value(s) of Civil Leaders'(Eleven 2014). Het theoretisch […]

Lees verder

Originele Sleuteltermen uit Strategische analyse Public SPACE

strategy.jpeg

Public SPACE (2002) heeft drie unieke kenmerken: (a) het is een private, onafhankelijke Denktank, (b) niet met rationele pretentie, maar maatschappelijke missie (c) hanteert methode van strategisch vooruitkijken. Dit heeft de afgelopen 15 jaar geleid tot de lancering van eigen sleuteltermen, zoals De Maatschappelijke Onderneming, De Disruptieve Burger, PolderPaternalisme, ChinaZorg en Burgerschap in de Boardroom. […]

Lees verder