Aanvullend menu

Tag archief | strategisch management voor de publieke zaak

Denknetwerk over civil leadership

Momenteel werk ik aan een internationaal essay met als werktitel ‘CIVIL LEADERSHIP as the FUTURE of LEADERSHIP. The answer to the disruptive power of citizens’. Om over de concept versie van gedachten te wisselen belegde ik op 25 april een ontbijtsessie binnen de intellectueel betrokken en geïnteresseerde kring van Public SPACE bij mij thuis. Aan […]

Lees verder

Lezing ‘Wat is er aan de hand met onze democratie?’ voor Probus Waalwijk

Op 15 maart verzorgde Steven de Waal een inleiding (download zijn presentatie) en leidde een debat met de leden van Probus Waalwijk en omgeving (zijn geboorteplaats) over de stand van zaken en de heersende ongerustheid over onze democratie. Dit varieert van kritiek op de vormgeving (eens in de vier jaar stemmen op beroepspolitici is niet zo’n bijzondere inbreng […]

Lees verder

Maatschappelijk Leiderschap op Texel

Maatschappelijk Leiderschap op Texel

Op 17 januari draagt Steven de Waal bij aan een speciaal leiderschapsprogramma voor potentials voor die rol op Texel. De vraag sluit aan op zijn promotie: welke waarden hebben maatschappelijk leiders en in hoeverre heeft hun achtergrond (bedrijfsleven, burgerij, filantropie?) daar invloed op en mee te maken? Deze vraag past natuurlijk ook heel goed bij […]

Lees verder

Burgermacht in het regeerakkoord

Regeerakkoord-2017-300x214

Nu de inkt is opgedroogd, bekijk ik het regeerakkoord vanuit het oogpunt van burgermacht: de invloed die de disruptieve burger krijgt en kan inzetten om voor zijn belangen en wensen op te komen. (meer…)

Lees verder

Lezing ‘Wat is er aan de hand met onze democratie?’ voor Probus Utrecht

Op maandag 13 maart a.s. verzorgt Steven de Waal een inleiding en leidt een debat met de leden van Probus Utrecht over de stand van zaken en de heersende ongerustheid over onze democratie.  Dit varieert van kritiek op de vormgeving (eens in de vier jaar stemmen op beroepspolitici is niet zo’n bijzondere inbreng in deze tijd van snelle […]

Lees verder

Originele Sleuteltermen uit Strategische analyse Public SPACE

strategy.jpeg

Public SPACE (2002) heeft drie unieke kenmerken: (a) het is een private, onafhankelijke Denktank, (b) niet met rationele pretentie, maar maatschappelijke missie (c) hanteert methode van strategisch vooruitkijken. Dit heeft de afgelopen 15 jaar geleid tot de lancering van eigen sleuteltermen, zoals De Maatschappelijke Onderneming, De Disruptieve Burger, PolderPaternalisme, ChinaZorg en Burgerschap in de Boardroom. […]

Lees verder

Plenaire sessie Utrecht Development Board: Kunst in en voor de Stad

Dit betreft een volledige sessie van de hele UDB met speciale gasten op uitnodiging. Onderwerp is hoe kunst en kunstenaars anders naar de stad kijken en de stad mooier en kunstzinniger kunnen maken. We concentreren ons op twee bijzondere locaties van de stad Utrecht, namelijk Neude en omgeving nieuw Tivoli Vredenburg en gaan daarmee aan […]

Lees verder

Diner pensant over Commons (Burger Zelfbestuur) door RUU

Dit betreft een besloten conferentie met belangrijke partijen over een te organiseren congres volgend jaar in Utrecht waar wereldwijd onderzoek wordt gepresenteerd over de zgn ‘commons’. Dit wereldwijde onderzoek wordt gebundeld en verzameld door de IASC: International Association for Scientific Reasearch on Commons, deze jaren onder voorzitterschap van de Utrechtse hoogleraar prof. dr. Tine de […]

Lees verder

Strategie in de Zorg: Disruptie, ChinaZorg en Leiderschap

geestelijke-gezondheidszorg sprong

De afgelopen dagen heb ik 3 lezingen gehouden op verschillende plaatsen in de zorg. Deze geven een goed inzicht waar nu vele beslissers in de zorg strategisch mee bezig zijn. De eerste was bij het StrategiePlatform Healthcare, georganiseerd door Managementevents. Het ging vooral over de eigen persoonlijke ontwikkeling tot leiderschap. Mijn lezingen voor twee groepen […]

Lees verder