Aanvullend menu

Tag archief | strategisch management

Masterclass Strategie en Toezicht (Nationaal Register)

Op 18 mei verzorgt Steven de Waal de Masterclass ‘Strategie en Toezicht’ in de reeks masterclasses voor ervaren commissarissen en toezichthouders van het Nationaal Register. Hij gaat daarbij in op moderne opvatting over strategie en hoe de RvC/RvT daaraan bijdraagt. Dat is vaak een moeizame verhouding: de bestuurder vindt dat hij/zij er meer verstand van […]

Lees verder

Governance College over eigentijds toezicht en bestuur in zorg: Bestuur & Burgers

De NVTZ (Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en Welzijn) de NVZD (de beroepsvereniging voor bestuurders in de zorg) en Avicenna Academie voor Leiderschap organiseren een reeks Governance Colleges. Als aftrap daarvan geeft Steven de Waal, samen met Gabriel van den Brink, op 7 juni college over zijn en Public SPACE grote onderwerp: het samenspel […]

Lees verder

Cruciale rollen van RvC in moderne strategiebepaling (Nationaal Register voor Commissarissen)

Op 29 september verzorgt Steven de Waal een masterclass over ‘Strategische keuzes: ook een prestatie van de RvC’ in het programma van Nationaal Register voor Commissarissen in Den Haag. Hij doet dat in de reeks masterclasses voor ervaren commissarissen en toezichthouders. Hij gaat daarbij in op moderne opvatting over strategie en hoe de RvC daaraan […]

Lees verder

Aristoteles beats Plato: Praktische wijsheid

Aristoteles beats Plato: Praktische wijsheid

Op een recente speurtocht door boeken over klassieke opvattingen over leiderschap stuitte ik weer op de kennisopvattingen van Aristoteles tegenover Plato (en Confucius trouwens) en was weer aangenaam verrast. In de kern onderscheidt Aristoteles drie soorten kennis: Techne, Episteme en Phronesis. Techne (dat voortleeft in onze woorden rondom techniek) staat voor de kennis die inherent […]

Lees verder

Leiderschap in de Gehandicaptenzorg

Op 20 maart 2007 hield ik, op verzoek van Nicole Edelenbos, partner bij ‘mijn oude club’ Boer&Croon, een inleiding bij een invitational diner voor bestuurders en toezichthouders uit de gehandicaptenzorg. Ik deed dat vanuit mijn overzicht over de ontwikkelingen in de gezondheidszorg. Ook ben ik al enige jaren betrokken bij de strategie en innovatie van een […]

Lees verder