Voorzitten van een meerdaagse sessie met vele thoughtleaders (denkleiders) (on invitation only) uit landelijke gezondheidszorg in fraaie Limburgse ambiance, te gast bij de door mij bewonderde en geïnterviewde Camille Oostwegel in een van zijn chateau hotels, georganiseerd door de Blommestein groep. Thema voor PublicSPACE…
De overheidsfinanciën staan onder druk. De redding van de banken heeft erin gehakt. De financiële markten lenen alleen (goedkoop) geld aan onze overheid als we een gezond beleid voeren. Dit kabinet wil 18 miljard doorvoeren aan bezuinigingen, lastenverzwaringen en vermindering van collectieve voorzieningen. Wij…
Gisteren, 15 mei j.l., zat ik een zeer drukbezocht congres voor van Medilex over de verhouding bestuurder-specialist, met als submotto: ‘twee zielen, een gedachte’, wel afgesloten met een vraagteken. Het onderwerp leeft enorm. De opkomende liberalisering zet druk op de strategische besluitvorming en leidt…
In oktober publiceerde ik een artikel in Zorgvisie over de liberalisering in de ziekenhuizen. De redactie plaatste het artikel onder de niet geheel juiste kop ‘Afwachten loont’. Dat is niet de hoofdboodschap. Zowel binnen ziekenhuizen (rond kwaliteit, procesverbetering, veiligheid) als naar buiten (zoals boulevard…
In 2006 deed Public SPACE samen met Boer&Croon onderzoek naar de stand van zaken in de voortgaande liberalisering van de ziekenhuissector, met als grote vraag: Is de top van de ziekenhuizen klaar voor de liberalisering? Hiertoe ontwikkelden de onderzoekers een meetlat voor de liberalisering van…
Onder de titel ‘Afwachten is de beste strategie; liberaliseren van de ziekenhuismarkt gaat langzaam’ schreef Steven de Waal een artikel in Zorgvisie 10 (oktober 2006). Hij betoogt dat het kortetermijndenken van ziekenhuismanagers eigenlijk heel strategisch is: er is nog nauwelijks sprake van liberalisering en het eindperspectief daarop is onduidelijk….
Vorig jaar heeft Public SPACE een onderzoek gedaan naar de mate en de effecten van de liberalisering in de ziekenhuiszorg, met name wat het betekent voor de top (directies en raden van toezicht). Uitkomst, kort samengevat: de top bereidt zich voor en is er…
In de afgelopen weken is mij opvallend vaak weer de vraag gesteld om ‘eens mee te denken’ over de toekomstige besturingsstructuur van Nederlandse ziekenhuizen. Geheel conform de thematiek van Public SPACE: het gaat hierbij vooral om de effecten van de liberalisering en de vormgeving…
In februari mocht ik een congres voorzitten over ‘Private initiatieven in de zorg’. Alles wat nu gaande is passeerde de revue: van potentiele buitenlandse investeerders (‘voorlopig nog steeds niet’) tot binnenlandse commerciele initiatieven (‘de bekende: Alant en Diagnose Centrum Amsterdam, in de zaal nog…
Begin oktober publiceerde Public SPACE haar onderzoeksrapport over de ontwikkelingen in de ziekenhuiszorg in Nederland. Het resultaat heeft veel aandacht in de pers gekregen, met name Financieel Dagblad en Zorgvisie. Het onderzoek is uitgevoerd in opdracht en met medewerking van Boer&Croon Strategy and Management…
